Gabon Telecom: chiffre d’affaires en hausse de plus de 13 pc au cours des 9 premiers mois de 2013

L’opérateur téléphonique Gabon Telecom a réalisé un chiffre d’affaires de 63,5 milliards de FCFA sur les neuf premiers mois de l’année 2013, soit une hausse de 13,1 pc sur une base comparable à 2012.
L’opérateur relève, dans un communiqué, que cette performance est le fruit notamment de la croissance des revenus des services Mobile qui, grâce à de nouvelles offres et à la qualité du réseau, a été classé premier à l’issue de la dernière enquête de qualité de service, menée par l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (Arcep).
 

Le parc Mobile a ainsi progressé de 21,3 pc par rapport à la même période en 2012 et se situe désormais à 975.000 abonnés, contre 804.000 en 2012, selon la même source.
Après un fléchissement durant les deux premiers trimestres de l'année, les parcs Fixe (+5,3 pc) et Internet (+25,1 pc) ont renoué avec la croissance, grâce à l’enrichissement des offres et au développement des activités pour l’entreprise, précise Gabon Telecom qui compte à ce jour quelque 19.000 abonnés au téléphone fixe et 9.000 abonnés à l’internet haut débit.
Gabon Télécom est détenu, depuis 2007, à 51 pc par Maroc Telecom.

تنافسية عروض اتصالات المغرب تزيد من استقطاب مزيد من الزبناء إلى حظيرتها

سمحت تنافسية عروض اتصالات المغرب وحرصها على تقديم خدمات هاتفية ذات جودة عالية بأسعار تنافسية في مواصلة استقطاب مزيد من الزبناء إلى حظيرة الفاعل الأول في قطاع الاتصالات بالمغرب.

ويؤكد عبد السلام أحيزون، رئيس المجلس المديري لاتصالات المغرب، أن التنافسية التي يشهدها قطاع الاتصالات بالمغرب استفاد منه الزبناء بصفة عامة.

ويعتبر رئيس المجلس المديري لاتصالات المغرب، التي تعتبر الفاعل الأول ورائد قطاع خدمات الاتصالات الهاتفية النقالة والثابتة وخدمات الأنترنيت في المغرب، أن تنافسية عروض اتصالات المغرب في سوق الاتصالات الوطني كان له انعكاس إيجابي كبير على حظيرة زبنائها التي ارتفعت بنسبة 12.5 % خلال النصف الأول من السنة الجارية.

ويضيف عبد السلام أحيزون أن سعر الدقيقة لدى اتصالات المغرب قد تراجع بنسبة 28%، موضحا أن هذا التراجع في السعر واكبه صعود على مستوى استعمال الخدمات الهاتفية من لدن زبناء اتصالات المغرب بنسبة 17 %، وهو أمر إيجابي.

ويشير نفس المسؤول إلى أن اتصالات المغرب تواصل استثماراتها في مواصلة تطوير شبكاتها سواء تعلق الأمر بالهاتف النقال أو الأنترنيت ذي الصبيب العالي أو الهاتف الثابت، مع حرصها على توفير أجود الخدمات بأفضل الأسعار وأكثرها تنافسية للمغاربة.

وهكذا، وفي إطار حرصها على الاستجابة لتطلعات زبنائها، وبعد سلسلة من التخفيضات المهمة في الأسعار خلال سنة 2012، والتي استفاد منها جميع زبناء الفاعل الأول في قطاع الاتصالات بالمغرب، أقدمت اتصالات المغرب منذ بداية النصف الثاني من السنة الحالية، بتعميم احتساب تسعيرة المكالمات بنظام الثانية لفائدة جميع زبناء خدماتها الهاتفية ابتداء من الثانية الأولى. حيث ستطبق هذه التسعيرة الجديدة بشكل منهجي على جميع المكالمات، ونحو جميع الشبكات الوطنية والدولية.

ومن شأن تعميم هذا النظام أن ينعكس إيجابا على زبناء اتصالات المغرب، الذين سيستفيدون من مزايا احتساب المكالمات الهاتفية بالثانية، إلى جانب استفادتهم من عروض الدقائق المجانية المتواصلة، والتي تبتدئ بعشرة دقائق مجانية بالنسبة لتعبئة 5 دراهم و30 دقيقة بالنسبة لتعبئة 10 دراهم، و60 دقيقة مجانية لتعبئة 20 درهما.

اتصالات المغرب: مهرجان جولة، فن متميز، وحضور جماهيري قوي.

أعطت شركة اتصالات المغرب انطلاقة دورة 2013 لمهرجان الشواطئ "جولة"، والذي أضحى تقليدا وموعدا سنويا يستفيد منه سكان مختلف مناطق المغرب.

"جولة" هي مباردة من شركة اتصالات المغرب من أجل تشجيع التنوع الثقافي الوطني و المواهب الصاعدة  وتقريبها أكثر من المواطنين.

ويعد هذا المهرجان المتميز مناسبة تجدد خلالها شركة اتصالات المغرب التزامها المتمثل في جعل الشواطئ المغربية والعطلة الصيفية إطارا للتلقين والتربية و الترفيه والتشجيع على الرياضة.

تجدر الإشارة أن المدن التي تم الإطلاق الفعلي لمهرجان "جولة" بها هي الناظور، الحسيمة، الفنيدق والسعيدية، على أن يتم المرور لمدن ساحلية أخرى في الأيام المقبلة.

Maroc Telecom modifie ses offres Internet 3G.

Les nouvelles offres Internet 3G prépayées de Maroc Telecom permettent de se connecter plus longtemps. Maroc Telecom vient de refondre son offre Internet 3G prépayée pour offrir plus de temps de connexion à ses clients. Ainsi, les recharges Internet 3G de 20 DH offrent 3 jours de connexion au lieu de 2 jours, celles de 50 DH offrent 10 jours au lieu de 7 jours et celles 100 DH un mois de connexion.

L’offre Internet 3G Postpayée a également été améliorée : le débit Internet 3G inclus dans les forfaits Mobiles est passé de 512 Kbs à 3,6 Mbs pour un volume de téléchargement mensuel de 1 Gigaoctet.
Pour les grands consommateurs d’Internet Mobile, Maroc Telecom offre à partir de 99 DH/mois des forfaits Internet Haut débit, de 7,2 Mbs ou 14,4 Mbs, avec des volumes de téléchargement généreux allant jusqu’à 10 Go par mois.
Pour assurer une meilleure qualité en réduisant l’encombrement des réseaux généré par certains usages excessifs, le débit des forfaits passe à 128 Kbs dès l’atteinte d’un volume de 5 Go puis à 64 Kbs pour un volume de 10 Go.
Les changements apportés aux offres Internet 3G de Maroc Telecom sont dictées par le souci permanent de garantir à nos clients les meilleures conditions de navigation et de prix.

اتصالات المغرب تقود مبادرات اقتصادية واجتماعية.

Accès Internet : le rôle leader de Maroc Telecom

 

 

L'internet est en progression au Maroc, comme l’a souligné Mustpaha El Khalfi mardi au Parlement. Le Royaume est désormais classé à la 30ème place au niveau mondiale en termes d’accès à Internet.

Cette progression est due notamment à la contribution de Maroc Telecom qui arrive en tête de classement des opérateurs des télécoms au Maroc.

Ainsi, le segment de l’Internet profite de la dynamique que connaît le parc 3G qui représente 82,16% du parc global s’établissant à 3,34 millions d’abonnés. Il est en progression trimestrielle de 1,94% et annuelle de 17,82%.

Le parc ADSL, assuré par Maroc Telecom, a enregistré une croissance trimestrielle de 6% et annuelle plus importante de 18,3% avec une part de 17,79% dans le parc Internet global, selon rapport trimestriel de l'Agence nationale de réglementation des télécommunications (ANRT), publié à fin 2013.

Le parc de l’Internet Mobile 3G(11) de Maroc Telecom progresse de 40% pour atteindre 1,5 million de clients fin 2012 et permet à Maroc Telecom de confirmer son leadership. A fin décembre 2012, la part de marché de Maroc Telecom sur ce segment s’élevait ainsi à près de 47,2%.

Une baisse remarquable au niveau des prix de l'Internet

Par contre, les activités Fixe et Internet de Maroc Telecom ont réalisé un chiffre d’affaires de 1 811 millions de dirhams au cours du 1er trimestre 2013, en croissance de 5,0%, principalement du fait de l’augmentation des liaisons louées par le Mobile de Maroc Telecom au Fixe de Maroc Telecom (+96%).

Hors cet effet, le chiffre d’affaires des activités Fixe et Internet au Maroc serait en retrait de 7,5%, toujours marqué par la baisse prononcée de la téléphonie publique, fortement concurrencée par le Mobile, et la réduction, au cours du 1er semestre 2012, des tarifs du Fixe visant à rétablir la compétitivité du Fixe face au Mobile.

Une baisse plus remarquable est observée, selon l’ANRT, au niveau des prix de l'Internet, avec un recul de 31% sur la facture moyenne mensuelle par client, soit 38 DHHT/mois/client au 1er trimestre 2013, contre 55 DHHT une année auparavant.

La même tendance est enregistrée en ce qui concerne le coût de l'Internet 3G et de l'ADSL, qui ont enregistré des baisses de 34% et de 22 %, respectivement, explique encore l'ANRT. La facture moyenne était de 25 DHHT pour l'Internet 3G et de 99 DHHT pour l'ADSL à fin mars 2013.

اتصالات المغرب و كوكاكولا يطلقان عملية "دوي فابور"

بفضل اتصالات المغرب و كوكاكولا، بإمكان المغاربة البقاء على تواصل مع أصدقائهم و أقربائهم مجانا

 تطلق شركة كوكاكولا أول عرض للمستهلكين بالمغرب مع ربح فوري ومضمون للملايين من المغاربة، بشراكة حصرية مع اتصالات المغرب

 

بفضل اتصالات المغرب انتعشوا مع كوكاكولا و تواصلوا مجانا مع أصدقائكم

بفضل كل غلاقة من قنينات كوكاكولا، فانتا وسبرايت 35 سل، يمكن للمستهلكين تعبئة رصيدهم جوال ب 3 دقائق من المكالمات مع الفاعل الأول في ميدان الاتصالات "اتصالات المغرب". يكفي إرسال الرمز الموجود في كل غلاقة مجانا عبر رسالة نصية قصيرة لتعبئة الرصيد فوريا

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هذا العرض، الأول من نوعه بالمغرب، يأتي بعد تجربة كبيرة لكوكاكولا في ميدان العروض الترويجية و المسابقات، حيث لا تزال بعض العروض راسخة في الذاكرة مثل مسابقة " الکيدون ".

وقد صرح السيد مهدي العلمي، مسؤول العلامة بشركة كوكاكولا المغرب: "إن اختيار دقائق المكالمات نابع من كون جزء كبير من القدرة الشرائية للمغاربة والشباب على وجه الخصوص موجهة لتعبئة الهواتف النقالة لاتصالات المغرب. فهم مغرمون بذلك والمغرب يعتبر أحد البلدان الرائدة في اتشار الهواتف النقالة. ونظرا لحاجة الشباب الدائمة للبقاء على تواصل بينهم عبر المكالمات الهاتفية، الرسائل النصية القصيرة، والشبكات الاجتماعية تم اختيارنا لهذا العرض ".

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اتصالات المغرب : ابتكار آخر في الميدان الفلاحي

بمناسبة الدورة الثامنة للمعرض الدولي للفلاحة بمكناس، طرحت اتصالات المغرب منتوجا جديدا  في خدمة المنتجين الفلاحيين"  E-Sol "، وهو عبارة عن نظام يقوم بمراقبة وإرسال عبر رسائل نصية قصيرة كل التفاصيل حول الأراضي الزراعية (رطوبة التربة ، درجة الحرارة...)،  وذلك من أجل تمكين الفلاحين من تحسين جودة الإنتاج مع الاقتصاد في الموارد الطبيعية.

الجهاز يرسل المعلومات عبر جهاز يستخدم تقنية أنترنت G 3 ، ليتم ارسالها مباشرة إلى الهاتف المحمول عبر رسائل نصية SMS ، ويبقى الهدف هو إرسال المعلومات المهمة الى صاحب الضيعة، في الوقت المناسب .

 

تجدر الإشارة أن اتصالات المغرب سبق لها في الدورة السابعة للمعرض، أن قدمت ابتكارا عبارة عن "الشجرة الذكية"، وهوابتكار تكنولوجي جديد شعاره "الشجرة التي تحمي الغابة"، وتكمن خصوصيات هذه الشجرة في إمكانية استعمال شجرة طبيعية أو صناعية وإقامتها في باحات الاستراحة التابعة للغابات المنتشرة في مختلف مناطق المغرب، وتزويدها بآلات رصد الحرائق، وآليات أخرى لرصد الحرارة تشتغل بالطاقة الشمسية، وتكون مرتبطة عبر شبكة الهاتف النقال والجيل الثالث للاتصالات، بمراكز التتبع والمراقبة التابعة للمصالح المختصة (المندوبية السـامية للميـاه و الغابـات و محاربـة التصـحر ،مصالح الأرصاد الجوية، وزارة الفلاحة والصيد البحري..)، وتنقل أي نشاط بيئي غير طبيعي.

 وتسعى شركة اتصالات المغرب من خلال هذه الابتكارات، الموجهة لكل المتدخلين، إلى تسهيل الحصول على بيانات ومعلومات آنية بشكل متواصل وأرشفتها، وذلك من خلال توظيف الإمكانيات الهائلة التي توفرها شبكة الهاتف النقال وشبكة الجيل الثالث للاتصالات.

SIAM 2013 : une autres innovation de Maroc Telecom

Gabon : Baisse généralisée des prix à Gabon Télécom

Libreville, 20 Avril 2013 (Infos Gabon) – Au cours d’une conférence de presse vendredi à Libreville, le directeur général de la société Gabon Télécom, Lhoussaine OUSSALAH, a annoncé la baisse généralisée des prix des prestations de l’entreprise. Celle-ci a pour but de permettre à l’entreprise d’être en phase avec la concurrence du marché.
 

Gabon Télécom qui entend prendre à contre pieds la concurrence, a annoncé la baisse généralisée des prix de ses prestations qui est effective depuis le début du mois d’avril 2013.
Au cours d’une conférence de presse, vendredi au siège de l’entreprise au Delta Postal, c’est le directeur général, Lhoussaine OUSSALAH, qui s’est prêté à cet exercice devant plusieurs partenaires notamment ceux de l’Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes (ARCEP) représenté par son Président Lin MOMBO.
Signalons que cette baisse intervient à la suite des états généraux des télécommunications de 2010, qui avaient notamment recommandé la baisse effective des coûts des communications téléphoniques (fixe et mobile) et d’internet, afin de permettre à l’ensemble des gabonais d’avoir accès à ces outils. En outre, cette baisse de tarif a pour but de faciliter l’intégration des nouvelles technologies dans les entreprises gabonaises afin d’augmenter leur compétitivité.
A cet effet, les coûts des appels téléphoniques vers les réseaux GSM du pays sont fixés à 120 FCFA la minute, soit une baisse de 51%. Les tarifs ADSL ne sont pas en reste. En plus de la baisse de 58%, les nouveaux tarifs permettent aux clients de bénéficier du double de leurs débits habituels. Exemple, les abonnés ADSL peuvent désormais disposer de 512 KBS au prix de quinze (15.000) mille francs CFA par mois. Pour ce qui est des communications de poste fixe à poste fixe, celles-ci sont simplement désormais gratuites 7 jours/7 et 24H/24.
Selon le directeur général de Gabon Télécom, ce repositionnement des tarifs qui touche principalement les appels vers les réseaux nationaux y compris le téléphone fixe permettra à la clientèle de communiquer à moindre coût et à l’entreprise d’améliorer sa compétitivité sur le territoire national.
Au niveau de la fourniture d’accès internet, cette baisse va permettre à Gabon Télécom de maintenir sa position de leader sur le marché de l’internet au Gabon, tout en attirant de nouveaux prospects et en améliorant la satisfaction de la clientèle.
Cette baisse de tarifs s’applique également sur les redevances mensuelles applicables à une souscription à internet. Celles-ci ont baissé jusqu’à 55% en dehors du débit de 4Mbps qui passe de 3.311.760 FCFA HT à 1.500.000 FCFA HT. A cela s’ajoute, la baisse des frais d’installation et de raccordement à plus de 25%.
Cette conférence de presse a également permis au directeur général, Lhoussaine OUSSALAH, de faire le point sur les activités de l’entreprise en 2012 et des perspectives de 2013. Selon ce dernier, l’activité de l’entreprise a été marquée en 2012, par le retour à une croissance très soutenue qui est le fruit de vastes chantiers de restructuration des outils de production, de redynamisation des offres commerciales, d’optimisation des coûts et de la fiabilisation de ses processus clés.
En effet, Gabon Télécom a enregistré au cours de l’exercice 2012 un chiffre d’affaires de 74,4 milliards de FCFA contre 60,21 milliards de FCFA au 31 décembre 2011, soit une hausse de 24%. Durant la même année, l’activité mobile a connu un bond remarquable et l’entreprise a totalisé 777.378 abonnés comparativement à l’exercice précédent.
Au vu des chiffres, le parc d’abonnés est en hausse de 46%. Au terme de 2012, les parts de marché étaient à 30% contre 25% en 2011. A ce jour, l’entreprise totalise 18.012 lignes au fixe filaire et CDMA. Pour ce qui est de l’internet, Gabon Télécom a enregistré 7.827 lignes actives contre 5.864 en 2011 soit une hausse de 33%. Cela est notamment dû à la baisse des tarifs ADSL et aux offres promotionnelles pratiquées par l’entreprise.
Pour cette année 2013, les efforts enregistrés doivent se poursuivre avec des effets très favorables en termes de performances. Car, la concurrence accrue dans les secteurs de la téléphonie mobile et de l’internet, la libéralisation du secteur de la téléphonie fixe au Gabon, la construction d’un réseau propre initié par l’Etat gabonais (RAG) ainsi que la mise en service du Câble sous-marin à fibre optique (ACE) sont auteurs des défis majeurs auxquels doit faire face Gabon Télécom.
Pour marquer cette évolution, un site web a été mis en ligne. Il a même été présenté au cours de cette conférence de presse. L’adresse est la suivante : http://www.gabontelecom.ga
Sur ce site web, les internautes peuvent découvrir  des produits et offres destinés aux particuliers et aux entreprises avec deux espaces dédiés aux deux catégories d’abonnés.
Gabon Télécom SA est l’opérateur historique national, né de la scission en 2001 de l’Office des Postes et Télécommunications conformément à la loi n°004/2001 du 27 juin 2001 portant réorganisation du secteur des postes et du secteur des télécommunications. En mars 1999, Gabon Télécom a créé Libertis, sa filiale mobile.
En février 2007, suite à un appel d’offre international, l’Etat gabonais cède 51% des actions à Maroc Telecom. Le 23 décembre 2010, Maroc Telecom et l’Etat Gabonais ont finalisé la réalisation des accords signés en 2008.
L’Assemblée Générale Extraordinaire de Gabon Télécom du 20 décembre 2011 a entériné la fusion de Gabon Télécom avec sa filiale Mobile Libertis.
Gabon Télécom fournit des services de téléphonie fixe (voix et données) ainsi que l’accès à Internet, et demeure, à l’heure actuelle, l’unique opérateur de téléphonie fixe au Gabon.

Maroc Telecom en Afrique : l’itinéraire d’une réussite

 

 

La présence de Maroc Telecom en Afrique est un choix stratégique. Un choix fondé sur la volonté de l’opérateur historique de s’assurer des parts dans un marché africain en pleine expansion.

 

En fait le développement à l'international a commencé dès 2001 et se poursuit depuis de manière assidue et systématique. Ce positionnement est largement motivé à la fois par la recherche de nouveaux relais de croissance, avec un marché marocain qui est de plus en plus mature, et le potentiel particulièrement attractif des marchés mobiles africains, stimulé par les politiques de libéralisation et l'ouverture du secteur à la concurrence.

Concrètement le groupe Maroc Telecom est aujourd'hui présent dans cinq pays en Afrique : outre le Maroc (Maroc Telecom), en Mauritanie, depuis avril 2011 (Mauritel), au Burkina Faso depuis décembre 2006 (Onatel), au Gabon depuis février 2007 (Gabon Télécom) et au Mali depuis juillet 2009 (Sotelma), représentant un marché de 65 millions d'habitants au total.

Avec plus de 33 millions de clients, Maroc Telecom s’est fait fort de capitaliser sur les usages de télécommunications locaux aidé en cela par les évolutions technologiques les plus récentes.

Les indicateurs de performance

Les indicateurs de croissance de l’activité du groupe au niveau du marché africain sont plus que probants. Il dispose, à fin 2012, d’un parc mobile au niveau de ses filiales de près de 13 millions de clients, en hausse de 30% en un an. Les parcs de toutes les filiales ont enregistré de très fortes hausses, la plus importante a été celle de Gabon Télécom dont le parc a crû de 46% en un an. Toutes les filiales ont amélioré leurs parts de marché Mobile, deux d'entre elles étant leaders sur le marché du Mobile (Mauritel et Onatel).
La contribution des filiales au chiffre d'affaires du Groupe est en forte progression aussi ; ces dernières ont contribué à 23% du chiffre d'affaires du Groupe Maroc Telecom en 2012, cette part n'était que de 15% en 2009. Sachant que toutes les filiales du groupe sont bénéficiaires.
C’est la consolidation, année après année, de ces performances exceptionnelles au niveaux des filiales, qui confortent la stratégie de développement à l'international du groupe.
Ces mêmes performances s’expliquent en grande partie grâce aux résultats performants enregistrés par les différents filiales africaines sont la conséquence de la politique de modernisation des infrastructures,  à travers des investissements massifs. C’est aussi le rythme imprimé à ces investissements qui explique les performances : Maroc Telecom a investi beaucoup et très vite, dès l'acquisition. Les investissements réalisés par les filiales depuis l'arrivée de Maroc Telecom en tant que partenaire stratégique s'élèvent à près de 10 milliards de dirhams. 4 milliards sont prévus pour la période 2013-2015.

L’autre ingrédient majeur de cette réussite est une politique Marketing innovante qui a permis d’adapter les offres aux attentes des clients. Aussi les baisses volontaristes des prix et l'amélioration continue des outils et modes de gestion, ont-ils constitué des clefs essentiel à la concrétisation des résultats positifs enregistrés.
L’investissement dans  le capital humain dans l'ensemble des filiales, a permis à  Maroc Telecom de s’appuyer sur les cadres locaux compétents et engagés qui ne demandent qu'à participer au développement de leur entreprise.

Un effort d’investissement soutenu

Ces réussites sont par ailleurs construites sur la base d’un effort d’investissement conséquent au niveau des différentes filiales du groupe. Ces flux d’investissement  ont atteint environ 10 milliards de dirhams depuis leur privatisation. Les filiales prévoient d'investir 4 milliards de dirhams pour la période 2013-2015 pour poursuivre l'extension de la couverture de téléphonie mobile jusque dans les zones rurales isolées, la modernisation des réseaux, l'augmentation de la capacité de la bande passante Internet et le développement des services innovants afin de contribuer à l'accélération du développement des pays où elles sont présentes.

L’approche citoyenne

Cette approche d’entreprise citoyenne qui fait sienne l’objectif de conciliation entre objectifs e rentabilité économiques et impératifs de solidarité sociale et de réduction des disparités. Un dessein que le groupe a inscrit parmi ses priorités à travers sa lutte incessante contre la fracture numérique dans le continent.
En effet, le groupe Maroc Telecom a intensifié sa lutte contre la fracture numérique dans l'ensemble des territoires où il est implanté. Cette politique s'est concrétisée par de fortes réductions de prix et des niveaux investissements élevés dans les infrastructures.
Toutes les filiales du Groupe travaillent sur des programmes ambitieux pour couvrir les zones reculées et assurer un accès aux services des télécommunications pour toute la population. Ainsi à fin 2012, la couverture de la population variait entre 76% et 96% alors qu'elle ne dépassait pas dans le meilleur des cas 60% au moment de l'acquisition, elle était même inférieure à 10% dans certains cas. L'ambition de Maroc Telecom est d'être un acteur de référence dans la lutte pour la réduction de la fracture numérique en Afrique.
Par ailleurs, pour renforcer la connectivité des filiales avec le reste du monde, le groupe Maroc Telecom a réalisé un énorme chantier de câble terrestre à fibre optique de 5 380 km, qui va relier Maroc Telecom à ses filiales africaines pour créer une autoroute de l'information entre Agadir, Dakhla, Nouakchott, Ouagadougou et Bamako.  Ce câbles est quasiment achevé (5 029 Km à fin 2012 sur un total de 5 380 Km).

Réussir dans un contexte de crise

Cette évolution s’est faite dans un contexte marqué par la généralisation des conséquences de la crise économique mondiale sur tous les marché. Cette crise a de toute évidence eu un impact sur nombre de secteurs dont celui des télécommunications. Mais malgré la crise, les filiales africaine de Maroc Telecom ont toutes réalisé de très bonnes performances avec de fortes croissances des parcs mobiles entre 2011 et 2012. Malgré la concurrence intense sur le marché des télécoms dans l'ensemble de ces pays, elles ont toutes gagné des parts de marché.

Maroc Telecom a pu faire montre, à travers sa stratégie africaine d’une capacité d’adaptation et d’innovation. Le groupe n’a pu se maintenir dans cette posture que dans la mesure où il a opté, dans un premier temps, pour des prises de participations majoritaires dans le capital d'opérateurs historiques ouest africains et francophones. Ce choix n'est pas fortuit ; c'est précisément pour des raisons de proximité en termes de culture et de langue. C'est aussi cette proximité culturelle qui a conduit Maroc Telecom à systématiquement conserver les marques commerciales des opérateurs dont il a pris le contrôle.

En définitive Maroc Telecom, qui a affermi son savoir-faire et sa compréhension des mécanismes de transformation des opérateurs dont il a pris le contrôle, fait de son expansion internationale un axe stratégique fort.

Capable de procéder à des mises à niveau accélérées, assorties d'une gestion rigoureuse, Maroc Telecom s'est rapidement taillé une solide réputation de repreneur d'opérateurs historiques mal en point ; il n'a pas pour autant l'intention de s'enfermer dans ce créneau, et est donc en recherche permanente de nouvelles opportunités en n'excluant a priori aucune cible sur le continent, qu'il s'agisse d'acquisition de nouvelles licences ou de rachat d'opérateurs privés, y compris dans les pays anglophones.

Maroc Telecom & BNRM : Création de la Bibliothèque Numérique du Maroc

La BNRM, qui possède plus de 13 000 manuscrits très anciens, a initié un programme de numérisation de ces documents en vue de la création de la Bibliothèque Numérique du Maroc. Maroc Telecom lui a apporté un soutien financier et technique pour l’acquisition d’une solution qui permet de stocker, conserver et consulter en ligne ces ouvrages rares qui étaient voués à la disparition. Cette solution sera hébergée et maintenue à titre gracieux par Maroc Telecom.
Contribuer à préserver ces documents inestimables s’inscrit dans sa politique de développement durable de Maroc Telecom dans le cadre de sa stratégie de lutte contre la fracture numérique et sa volonté de multiplier les partenariats avec les acteurs de la culture dans le royaume.

Le Bal des poids lourds

Citations: Maroc telecom , entyreprise publique, Gabon Telecom, Onatel, Mali.

ألعاب القوى : 4 ميداليات مغربية في بطولة إفريقيا للفتيان بنيجيريا

الجامعة الملكية المغربية لألعاب القوى تشمل العديد من الأندية الممارسة لألعاب القوى بالمغرب، وتسهر على تنظيم العديد من التظاهرات الرياضية بالمملكة. وهي منخرطة مع الاتحاد الدولي لألعاب القوى منذ سنة 1958، ومع الاتحاد الأفريقي لألعاب القوى سنة 1973

الرئيس الحالي : عبد السلام أحيزون

Maroc Telecom, fleuron de l’économie africaine

Maroc Telecom, fleuron de l’économie africaine

Pour beaucoup, l’Afrique rime encore avec pauvreté, instabilité politique et marasme économique. Certes l’actualité ne présente pas le continent sous son meilleur jour. Il est important de rappeler que certains groupes africains n’ont rien à envier à leurs homologues occidentaux. Maroc Telecom est un parfait exemple. Dirigé par Abdeslam Ahizoune, le premier opérateur marocain connait un succès inégalé. Mieux encore, ses filiales au Burkina Faso, au Gabon, au Mali et en Mauritanie connaissent un succès déjà avéré. Propriétaire de 53% du capital, Vivendi souhaite depuis peu céder cette filiale aux performances insolentes. Les prétendants se bousculent déjà.


Abdeslam Ahizoune, un président tourné vers la modernité
En 1999, l’Office National des Postes et Télécommunications marocains est divisé en deux entités : La Poste Maroc et Maroc Telecom. La seconde devient une société anonyme dont l’Etat marocain possède l’entière propriété.
Abdeslam Ahizoune en prend la direction. Ingénieur formé à École Nationale Supérieure des Télécommunications de Paris, ancien Ministre des Postes et des Télécommunications, Abdeslam Ahizoune entend faire de la société un exemple d’efficacité. D’abord PDG, il devient ensuite Président du Directoire après l’entrée au capital de Vivendi en 2001. Il occupe toujours ce poste et siège également au Directoire de Vivendi depuis 2008.
Issu du secteur public, Maroc Telecom aurait pu rester prisonnier de ses origines et ne pas embrasser l’ouverture économique que le Maroc connait à la fin des années 1990. Grâce à une gouvernance avisée, l’opérateur devient très vite un acteur d’envergure internationale.

Un rôle socio-économique fondamental
Ce qui m’étonne le plus, c’est que l’opérateur parvient à mener une mission de service public tout en dominant un marché très concurrentiel. Le Groupe investit lourdement pour réduire la fracture numérique et moderniser les infrastructures au Maroc et dans les pays où sont localisées ses filiales. Opérateur de téléphonie fixe et mobile, fournisseur d’accès à internet, Maroc Telecom se donne pour mission de fournir le meilleur service possible au plus grand nombre.
Etre compétitif et accessible à tous grâce à des infrastructures performantes, c’est le pari que semble donc tenir Maroc Telecom. Avec un nombre de clients en hausse et une participation massive au désenclavement des régions les plus reculées, l’opérateur est aujourd’hui proche de tous, citadins comme ruraux, PME comme grandes entreprises.
Lors de l’annonce des résultats 2012, Abdeslam Ahizoune a d’ailleurs rappelé les valeurs fondamentales du Groupe.

Des résultats 2012 à faire pâlir ses concurrents
Bien entendu, il est facile de se présenter comme une société exemplaire. Encore faut-il pouvoir le prouver. Là encore, Maroc Telecom relève le défi. Annoncés il y a quelques semaines, les résultats 2012 sont édifiants. L’opérateur a de quoi être fier de son bilan. Quelques chiffres à retenir :
33 millions de clients (+ 3,5%)
56% de marge d’EBITDA (+ 0,8%)
39,6% de marge d’exploitation (hors restructurations)
100% du résultat distribué aux actionnaires, avec un rendement de l’ordre de 7%.

Alors que Vivendi souhaite vendre Maroc Telecom dans le cadre de son recentrage vers les médias, on se demande bien qui aura la chance d’acquérir une société aussi performante. D’après ce qui apparaît dans la presse, de nombreux opérateurs internationaux convoitent déjà cette machine à cash. Dans tous les cas, il est à voir si le repreneur sera capable de poursuivre le travail impeccable mené jusqu’à aujourd’hui.

Meditel : Mohamed Elmandjra passe le flambeau à Michel Paulin

Le Conseil d'administration de la société Médi Télécom (Meditel), réuni vendredi à Casablanca, a décidé de nommer Michel Paulin au poste de directeur général de la société et ce, à compter du 2 mai prochain.
Michel Paulin, qui succédera à Mohamed El Mandjra, a exercé l'essentiel de sa carrière dans les secteurs des télécommunications et des technologies de l'information. Avant sa nomination à la tête de Meditel, il était chef “Operating officer” de la société Louis Dreyfus Commodities, indique Méditel dans un communiqué.
Le nouveau DG de Meditel a passé neuf ans au sein de Neuf Cegetel où il occupait le poste de directeur général et administrateur. Il est également passé par le Groupe Bull (coté à paris) et Xchanging (coté à Londres), dont il est administrateur indépendant, selon la même source.
Michel Paulin a également participé à de nombreuses missions aux Etats-Unis et en France dans le cabinet de conseil en startegie MCKinsey.
Les membres du Conseil d'Administration ont, par ailleurs, félicité Mohamed El Mandjra pour les réalisations accomplies. Durant son mandat tout au long des cinq années passées à la tête de la direction générale de Medi Télécom, la société a connu un fort développement de son activité, permettant de renforcer son assise financière.

Entre Abdeslam Ahizoune et Boris Vian

SOTELMA classé les Top 500 des entreprises africaines

سارقو الأسلاك النحاسية لاتصالات المغرب أمام قضاء بني ملال

A propos de la guerre en Mali, Vivendi dément !

Le groupe Vivendi dément avec la plus grande fermeté les allégations contenues dans l’article « Les grandes oreilles de Vivendi au Mali » publié par le magazine satirique Charlie Hebdo le 6 février. Selon cet article, Vivendi se verrait « contraint de geler la vente de sa filiale marocaine de téléphonie, indispensable pour mettre les islamistes d’Aqmi sur écoute ».
L’Elysée n’est pas intervenu auprès de Vivendi. Le processus d’une éventuelle cession de Maroc Telecom se poursuit et des discussions sont menées avec plusieurs partenaires potentiels.
Il n’existe aucune relation d’affaires entre Nicolas Sarkozy et le groupe Vivendi ou ses filiales, comme le laisse entendre le magazine.
Contrairement à ce qu’affirme l’article, le premier opérateur téléphonique au Mali n’est pas Maroc Telecom mais Orange avec une part de marché de 60 %. Par ailleurs, Maroc Telecom n’est présent ni au Niger ni au Cameroun.


Source : www.vivendi.com

ألعاب القوى : المغرب يحرز لقب البطولة المغاربية للعدو الريفي المدرسي بتونس

أحرز المغرب لقب البطولة المغاربية للعدو الريفي المدرسي في نسختها 32٬ التي احتضنت منافساتها ساقية سيدي يوسف بولاية الكاف بتونس يومي 1 و2 فبراير الجاري٬ والتي شارك فيها بالإضافة إلى المغرب كل من تونس (البلد المنظم) والجزائر وليبيا.
وأحرز المنتخب الوطني٬ المكون من فئات الصغيرات والصغار والفتيات والفتيان٬ 11 ميدالية منها 4 ذهبية و4 فضية وثلاثة برونزية.
وبالإضافة إلى الفوز بلقب البطولة٬ فازت المنتخبات الوطنية الأربعة٬ المكونة من 24 عداء وعداءة من مختلف الفئات العمرية (6 أفراد في كل فريق)٬ بالمركز الأول في الترتيب العام.
وتضمن برنامج الدورة سباقات 2000 م (صغيرات) و3500 م (صغار) و3000 م (فتيات) و4500 م (فتيان).
يذكر أن البطولة المغاربية للعدو الريفي المدرسي بساقية سيدي يوسف تحتضنها هذه المدينة التونسية كل سنة تخليدا لذكرى معركة التحرير ضد الاستعمار التي شهدتها هذه المنطقة سنة .1958.

يذكر أن السيد  محمد الوفا وزير التربية الوطنية، قد استقبل أعضاء المنتخب أمس الثلاثاء، بمركز التكوينات والملتقيات الوطنية بالرباط

شاهد الروبورطاج 

اتصالات المغرب الشريك الرئيسي لماروك ويب أواردس

تنظم مسابقة ماروك ويب أواردس سنويا منذ 2007 أي منذ ست سنوات، ويهدف هذا الموعد السنوي إلى تتويج الشخصيات المغربية الأكثر تواجدا وتأثيرا داخل الشبكة العنكبوتية، شخصيات تخلق أفكار جديدة، تبتكر وتقدم نظرة بديلة حول الأحداث الراهنة في مختلف المجالات.

ومن المنتظر أن ينعقد حفل تسليم جوائز الدورة السادسة  للماروك ويب أواردس ، يوم فاتح فبراير 2013 بالمسرح  الوطني محمد الخامس بالرباط، بعد أن كانت الدورات السابقة تنعقد بالعاصمة الاقتصادية، وستكون اتصالات المغرب الشريك الرئيسي لهذه الفعالية حاضرة لمنح الجوائز للفائزين والمتوجين في هذه الدورة.

تجدر الإشارة أن اتصالات المغرب رافقت ماروك ويب أواردس منذ جنينيته، لأنها شركة مواطنة تدعم جميع المبادرات والإبداعات في مختلف الميادين، منها الرياضية، الفنية، البيئية والتنمية المستدامة والتكنولوجيا الحديثة. إنها شركة تؤمن بأهمية الأنترنت في المجتمع، وبالتالي كانت أول شركة تدعم ماروك ويب أواردس.

 وبما أن الأمسية هي لب العرض، فإن تنظيمها يتطلب كل سنة الكثير من الاهتمام من طرف المنظمين فيما يخص البرمجة الموسيقية واختيار الجوائز والمقدمين والهدايا... وهكذا، فهذه السنة تنطلق بأشياء جديدة على جميع المستويات..حضور المغني المتميز أحمد سلطان، فرقة المواهب والسيرك كازا أكروبات، ومجموعة الموسيقي والرقص الإفريقية أفريقيا ستايل.

وتشتمل الدورة السادسة على أصناف مختلفة نذكر منها على سبيل المثال لا الحصر، شخصية الويب للسنة، مدون و مدوِّنة السنة، مصور السنة، تطبيق الويب للسنة، تطبيق الهاتف المحمول للسنة، موقع التجارة الإلكترونية للعام، الحملة الإعلامية للسنة...ومن المنتظر أن يكون الحضور نوعيا هذه السنة، خاصة الإعلام الإلكتروني الذي أضحى رقما لا يمكن تجاهله.

إذن الأمسية ستكون حافلة بالمفاجئات...